SRD II

Aktionärsrechterichtlinie

Stärkung der Mitwirkungsrechte des Aktionärs und Erhöhung der Transparenz zwischen Gesellschaften und Anlegern

Die Aktionärsrechterichtlinie verfolgt das übergeordnete Ziel der Stärkung und Erweiterung der direkten Mitwirkungsrechte des Aktionärs. Voraussetzung für eine effiziente Beteiligung des Aktionärs ist eine automatisierte, möglichst elektronische Kommunikation zwischen Emittenten (z. B. Einladung zur HV, Mitteilung von Kapitalmaßnahmen etc.) und dem Aktionär (Mitwirkung an der HV, Mitteilung von Entscheidungen von Kapitalmaßnahmen) zu ermöglichen.
Mit der Verpflichtung einer Beschlussfassung in der HV über die zu veröffentlichende Vergütungspolitik von Vorstand und Aufsichtsrat, den jährlichen Vergütungsbericht sowie über die wesentliche Related Party Transactions (RPTs) werden die Mitwirkungsrechte der Aktionäre erweitert.

Beteiligt sich der Aktionär über einen institutionellen Anleger (Versicherung oder Einrichtung der Altersvorsorge) oder eine Kapitalverwaltungsgesellschaft nur mittelbar, so sind diese zukünftig verpflichtet, Informationen zu ihren Anlagestrategien sowie ihrer Mitwirkungspolitik zu veröffentlichen. Übertragen diese Gesellschaften oder Aktionäre ihre Stimmrechte an einen Stimmrechtsverwalter, so wird dieser verpflichtet, sich einem am Prinzip „comply or explain“ orientierten Verhaltenskodex zu unterwerfen und erweiterte Transparenz in Methodik und Arbeitsweise zu gewähren.

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Aktionärsrechte-Richtlinie (EU) 2017/828

Transparenz

Stimmrechtsverhalten und Anlagestrategien von:
KVGen
Inst. Anleger
Stimmrechtsberater

Stimmrecht

Vergütungspolitk und wesentliche Geschäfte mit Dritten (RPTs)

Kommunikation

Informationsaustausch zwischen Emittent und Aktionär

Inhalt der Durchführungsverordnung 2018/1212 zur Aktionärsrechterichtlinie

Identifikation der Aktionäre

Übermittlung von informationen

Ausübung von Aktionärsrechten

Timeline zur Durchführungsverordnung 2018/1212 zur Aktionärsrechterichtlinie

2019

2020

3. September 2018Ratifizierung/Veröffentlichung im Amtsblatt der Europäischen Union

10. Juni 2019Umsetzung in nationales Recht

3. September 2020Umsetzung der Finanzdienstleister

Umsetzung der Shareholder Rights Directive II (SRD II)

Referenzprojekt Prozessoptimierung und Automatisierung Corporate Actions

Ausgangssituation

Bestehende Corporate Action Prozesse des Kunden mussten optimiert werden, um die Anforderungen der SRD II zu erfüllen
Teilweise erhebliche manuelle Prozessstrecken mussten automatisiert werden, um die geforderten neuen Bearbeitungsfristen erfüllen zu können
Manuelle Schnittstellen sollten ersetzt werden, um das steigende Datenvolumen zu bewältigen
Weiteres Optimierungspotential war zu identifizieren und zu heben
Postversand an Kunden sollte um die Option einer elektronischen Zustellung erweitert werden, um Versandkosten zu reduzieren und Zustellfristen zu verkürzen

Ansatz

Zunächst wurde in einer Vorstudie die Betroffenheit des Kunden von den Änderungen der SRD II analysiert und ein Lösungsansatz entwickelt
Daraufhin wurden die bestehenden Prozesse aufgenommen, auf Optimierungs- und Automatisierungspotential untersucht, Umsetzungsvorschläge entwickelt und implementiert
Erstellung eines Business Case zur Implementierung eines elektronischen Kundenversandes zur Reduzierung der Versandkosten
Bestehende Schnittstellen wurden analysiert und erweitert, ebenso wurden neue Schnittstellen definiert und umgesetzt

Ergebnisse

Die durch SRD II erheblich reduzierten Fristen zur Weiterleitung von Informationen an Kunden können mit den umgesetzten Maßnahmen eingehalten werden
Die STP Quote konnte für bestehende Prozesse um 50 % gesteigert werden. Neue Prozesse wurden vollständig STP aufgesetzt
Die Versandkosten konnten um 0,6 Mio EUR p. a. reduziert werden

Warum NEXGEN?

Die betroffenen Institute und auch die Transaktionsregister haben aus Umsetzungsprojekten der Vergangenheit zum transaktionsbasierten Reporting gelernt (EMIR, MMSR, MiFIR, SFTR). Insbesondere zur Einschätzung des Anpassungsaufwandes, die erforderlichen Datenströme aus den Vorsystemen und Datenhaushalte mit erforderlicher Qualität zu spezifizieren, ist eine frühzeitige Analyse zu empfehlen.

Durch unsere fundierte Expertise und Projekterfahrungen im Bereich regulatorisches Reporting können wir Sie effizient in der Umsetzung der EMIR Refit Anforderungen unterstützen.
Durch regelmäßigen Austausch und aktive Mitgestaltung in den Industrieverbänden (ISLA, ICMA, BVI) im Rahmen anderer Kapitalmarktregulierungen wie MiFID/MiFIR, SFTR, CSDR, sind wir nicht nur immer auf dem neusten Stand der Diskussionen, sondern können aktiv im Interesse unsere Kunden Themen vorantreiben.
Wir bieten eine ganzheitliche Projektunterstützung, von der Vorstudie/Analyse über die Fachkonzeption bis hin zur Implementierung.
Wir koordinieren und unterstützen Sie bei der Umsetzungsplanung zwischen IT- und Fachabteilung, bis hin zum Testmanagement und der Go-Live Planung.

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DORA – Digital Operational Resilience Act

21.03.2023

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05.04.2023

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21.01.2021